Мир меняется очень быстро. Политика сегодня похожа на ускоренную съёмку: кадры мелькают, смыслы меняются, но почти у каждого шага есть скрытый подтекст. Саммит ШОС в Тяньцзине — как раз из таких событий: он важен не только из-за решений, но и из-за места проведения. Когда встреча проходит там, где в XIX веке Китай подписал тяжёлые неравноправные договоры, это звучит как сигнал: «история разворачивается вспять, мы сами задаём правила».
Повестка саммита была шире обычного. Речь шла не только о безопасности, но и об экономике, технологиях, «зелёной» энергетике, логистике и цифровых платформах. Звучала идея активнее использовать национальные валюты в расчётах, развивать совместные проекты и стандарты. Проще говоря, страны ШОС хотят меньше зависеть от внешних ограничений и сами строить удобные правила торговли и обмена данными.
Внутри клуба, разумеется, есть трения. Китай и Индия конкурируют за влияние, у России своя логика в условиях санкций, у государств Центральной Азии — свои приоритеты и опасения. Но общий интерес понятен: снизить уязвимость и получить реальные экономические выгоды. Поэтому главная проверка — перейти от громких заявлений к работающим механизмам и проектам, которые дают ощутимый результат.
Снаружи тоже всё непросто. Если ШОС будет укрепляться, Запад может отвечать ограничениями на технологии, оборудование и финансы. Это значит, что странам придётся заранее думать о рисках: диверсифицировать поставщиков, готовить запасные маршруты, развивать собственные компетенции и беречь данные и инфраструктуру от киберугроз.
Для Кыргызстана и региона возможности вполне конкретные. В логистике — подключение к евразийским коридорам не только за счёт дорог, но и за счёт «умных» таможенных сервисов, электронных накладных и отслеживания грузов. В энергетике — небольшие, но полезные пилоты: ВИЭ с накопителями, умные сети, локальные геотермальные решения. В цифре — развитие госуслуг, кросс-граничных платежей, «единого окна» для бизнеса. В промышленности — локальная сборка и кооперация там, где окупается малая серия. В агросекторе — орошение, учёт воды, холодовые цепочки для экспорта. Чтобы эти возможности не превратились в зависимость, нужна дисциплина исполнения: у каждого проекта должна быть понятная экономика на весь срок службы, чёткие показатели, условия локализации и передачи технологий, заранее согласованные стандарты и защита данных. И нужны кадры — инженеры, айтишники, логисты, управленцы; без них даже хорошие идеи буксуют.
В завершение важно подчеркнуть: для нас это особенно актуально, потому что Кыргызская Республика приняла на себя председательство в ШОС на 2025–2026 годы, а следующий саммит запланирован в 2026 году в Бишкеке. Значит, нам предстоит не только обсуждать, но и показывать практическую реализацию — на своей площадке.
Асан Ахматов, главный эксперт Отдела по судебным и правоохранительным вопросам НИСИ при Президенте Кыргызской Республики
